高仿是双刃剑 显示器学苹果设计的利弊(转)

显示器仿苹果设计可获取现金流

　　最近中关村在线评测中心收到了一款很有特点的产品，其评测的文章也受到了广泛的关注，这款产品就是冠微(GOVO）的GEEK显示器，其之所以能受到很多的关注，不是因为性能多么的超前，主要是其外观设计“很苹果”，尽管冠微在宣传的时候，力推其是“最美千元影像级显示器”，但是毫无疑问，这款产品有模仿苹果显示器设计的痕迹。



高仿是双刃剑 显示器学苹果设计的利弊

　　其实模仿成功产品的手法，并不是显示器领域的独创，前几年山寨手机风起云涌，消费者对这种做法早已经是司空见惯，不过我们都知道山寨机的品牌意识薄弱，其产品快速出击，以价格取胜，就是为了获取最大的套现机会。冠微则和上述的做法不同，其意图不是“过把瘾就走”，因此在有意品牌经营的同时，推出这种“高仿”的产品，会有什么利与弊呢？这就是我们今天要谈的问题。



冠微GEEK液晶显示器

不用调研 快速出货

　　模仿成功产品的最大好处就是省去了调研的步骤，可以保证自己的产品拥有不错的出货量，其采用了先进的设计理念，但是在用料以及做工上，都不得不做妥协，所以没有目标产品那样精致，性能上也是做了新的权衡，不可能采用和目标产品一样的屏幕以及驱动，因此显示效果方面，是没有办法进行比较的，所以其优势在于外观的设计和目标产品风格相似，加上优惠的价格，容易吸引消费者的眼球。

走互联网渠道 快速获得现金流

　　如今电商发展迅速，这种高仿产品也是非常的重视这种渠道，其有两个好处，第一就是可以快速接触到二三线的用户，从而扩大自己产品的覆盖面，毕竟如今电商覆盖的层面越来越宽广，二三线城市的电视网络已经是非常的发达。这种高仿产品在大城市的销量并不是特别的好，所以其和电商渠道是一拍即合；第二就是省下了不少的渠道成本，这样就可以将产品的售价进一步的压缩，给消费者更大的优惠，可以提高销量，这样就可以很快将产品变现。



高仿产品可以快速获取现金流

　　通过以上分析可以看出，一个新生品牌推出高仿产品，是快速获取资金流的有效方法，其自己的品牌号召力还不够，如果自己上来就大力研发，下血本推出新产品，一旦市场反应不好，就可能陷入非常被动的境地，而这种高仿产品，则是有效的避免了这种风险，从这个角度看，高仿策略对新生品牌有着积极的意义，毕竟生存下去是新生品牌的第一要义。

高仿手段是一把需慎用的双刃剑

用户品牌忠诚度低

　　虽然高仿产品可以快速获取现金流，但是其也有着弊端，首先一点就是购买者的品牌忠诚度低，其之所以购买高仿产品，本身就是因为高仿产品类似某种成功产品，可以说高仿产品是将其他品牌的号召力嫁接在了自己的产品之上，所以生长出来的果实也是比较的尴尬，其可以填饱肚子，但是营养价值就说不上多高了（可以获取现金流，但是影响力效果不好）。



高仿产品难以进入一线市场

难以打入一线市场

　　并且高仿产品是难以打入一线市场的，因而也就错过了最有购买力的群体。由于文化程度，收入水平等等诸多的原因，高仿产品在一线城市，是难以热销的，这里的购买者的要求更高，对品牌号召力，产品质量以及售后服务都有一定的要求。虽然高仿产品可以在二三线市场，快速获取资金，但是利润率却难以提上去，想要提升利润率，就不能忽视一线市场，靠高仿产品征服不了一线市场。



高仿产品容易引起法律纠纷

容易引起法律纠纷

　　这个就非常的好理解了，高仿的产品毕竟是侵犯其他厂商的知识产权，尽管很多的时候，可能这些厂商没有精力去一一打官司，但是毕竟这种风险还是存在的，在越来越讲究创新的时代，高仿的做法是不值得提倡的，也是难以长久的，只有在模仿的同时，找到自己的道路，打造自己的品牌和产品，才是一个正确的道路。

全文总结：

　　高仿产品是一种手段，模仿成功产品的风格，打一个擦边球，让自己的产品更容易被接受，但是如果完完全全照搬，那就是违法了，是要坚决打击的做法。高仿是一个双刃剑，其可以快速的获取现金流，支撑企业走下去，但是培养不出自己的忠实用户，开拓不出自己的市场，因此企业就像是空中楼阁，没有根基就会始终存在着很大的风险。所以从一个客观的角度去看高仿的产品，其始终是弊大于利，是不值得推崇的。模仿不应该限于外形和功能，创新精神和创新机制的培养，才是重中之重。

                                                                

版主评語: majorsu02

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[ 本帖最后由 majorsu02 于 2013-12-13 15:45 编辑 ]

高仿的出来，是否会便宜点呢？