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刘伯承指挥神头岭伏击战：两小时灭1500日军

刘伯承指挥神头岭伏击战：两小时灭1500日军(图)
2015年01月13日 　来源：环球网　


　　　　　　　　　立马太行——刘伯承元帅精邃的战略思维

　　刘伯承元帅之子刘蒙将军，重庆开县人，毕业于清华大学电子工程系。１９
８６～２００５年，历任驻爱沙尼亚、芬兰、丹麦、新西兰等国武官以及联合国
驻叙利亚、科威特、埃及、以色列等国军事观察员、联络处主任、地区司令等职。
２００５年回国，任广州军区装备部副部长；２００８年起任总装备部科技委正
军职常任委员，分管陆军武器装备发展战略。

　　刘蒙同志任驻外武官期间，对促进我国对外装备技术交流做出突出贡献，曾
获得丹麦、芬兰、爱沙尼亚、埃及等国多枚勋章。作为我国首位联合国维和部队
地区司令，他直接指挥过美、英、法、意等多个国家的维和部队，对世界各国陆
战部队的发展现状和趋势都有直观而深刻的认识与研究。

　　太行山，绵延４００余千米，地势险峻，自古兵家必争之地，古人云：「得
太行者得中原，得中原者得天下。」７０年前，八路军１２９师在师长刘伯承的
率领下进击太行，经略中原，以巍峨险要之地势，舍身取义之信念，河山换尽血
流红之气概，在太行山筑立起钢铁般的「天下之脊」。自此，一出出经典的抗战
大剧拉开了帷幕。

　　为纪念抗日战争胜利７０周年，本刊记者走访了刘邓大军抗战时期创建的晋
冀鲁豫抗日根据地，参观八路军１２９师纪念馆，并采访了刘伯承元帅之子刘蒙
将军。本期将为您展现刘伯承元帅在太行山脉抗击日军的作战实践与战略思想。

　　绵绵群山见证了抗日战争的光辉业绩，巍巍太行伫立着中华儿女的不朽丰碑。

　　　　　　　　　　　　　　全民族的抗战

　　记者：刘将军好，感谢您接受本刊的采访。现在对抗战有些说法，比如「国
民党死了２００多个将领，共产党只牺牲了１个高级将领左权，抗战是国民党打
的……」您如何看待这种问题？

　　刘蒙将军（以下简称刘）：我一直持一种观点就是，抗战不是国民党的，也
不是共产党的，而是中国全民族的抗战，是整个中华民族抗击外来侵略者。国共
之间存在配合、默契、矛盾和斗争。初期我们的游击战配合了国民党在正面战场
作战，１９４０年以后，由于我抗日根据地的逐步发展，渐渐成为抗日的主要力
量。

　　记者：您如何看待蒋介石这个人和他的智囊团？

　　刘：回顾抗战之初，得出一个经验教训就是蒋介石政府一味躲让，日本人野
心不断膨胀。日本人自己把铁路炸了，赖在中国人头上，接着占领沈阳、吉林、
长春三个城市。当时国民党人包括张学良要与日本打，但被蒋介石按住了。结果
日本人把整个东北都占领了。之后，张学良又要反击，但蒋介石又说东北本来就
是满州人的，给他们算了……就这么一个结局。

　　蒋介石用过的五任德国军事顾问都很有名，我认为比较有能力的是第五任法
肯豪森将军，一个很务实的军事人才，给蒋介石提过很多好的建议。

　　法肯豪森对日本军队及其军事战略做过深入研究，他针对日军的进攻方向和
战略部署，提出：日军集结兵力不仅要占华北，还要打上海，继而沿长江而上，
将中国切成两段，最后占领中国全境。但当时蒋介石完全不听。所以后来上海丢
了，接着是南京。日本人果然溯江而上，将中国切断。

　　法肯豪森提出：「最后战线为黄河，宜作有计划之人工泛滥，增厚其防御力。」
这就是后来的花园口决堤，蒋介石认为这条建议花钱不多，又容易实现，就采纳
了，没想到河水不可控制，淹没了很多村庄，死了很多老百姓。所以说，抗战中
蒋介石确实是起了很多消极作用的。

　　蒋介石这个人小计谋很多，但大的战略看不清楚。比如到重庆后，为得到美
国援助，找来美国顾问，可又只顾小利不谋大局，在远征军问题上与史迪威矛盾
很大，影响了入缅作战。

　　史迪威提出入缅作战的积极防御思想，他大加赞扬，在重庆誓师大会上引用
了积极防御的思想，但一到真动兵就不干了，消极防御使仰光失守。

　　蒋介石与八路军的合作也一样。虽说国共合作抗日，但蒋介石又怕共产党拥
有更多部队，所以满打满算只给了６个旅的编制，也就是３个师（１１５师、１
２０师、１２９师）。这么一点部队能打什么会战？所以共产党开始根本没有力
量与日本大规模作战，只能以游击战配合主战场。

　　　　　　　　　　　　抗日战略的提出与践行

　　记者：纪念抗日战争胜利３５周年的时候，张震副主席说：「《论持久战》
和《抗日战争中游击战战略问题》两篇文章指导了中国共产党的抗战。后一篇在
军事工作中指导意义更大。」您能讲一讲这篇文章的形成过程吗？

　　刘：这篇文章源自《洛川会议决议》，经过修改后编入了《毛选》，洛川会
议制定了我们抗战军事斗争的战略原则。

　　记者：您能不能具体讲一讲？

　　刘：１９３７年在洛川会议召开前，父亲和他的政治委员张浩（林彪的堂兄），
就抗日战争军事问题，一起给毛主席写了一封信，其中建议「我军以游击战为主，
不放弃有利时机的运动战，尽量避免与日军阵地战」。毛主席对这封信中的军事
观点非常满意，并责成父亲说服与会同志接受这一军事观点，从而形成了《决议》。
父亲很好地完成了这一任务。这一决议指导了我们的军事斗争。

　　记者：抗战之初，虽然八路军是配合国民党打正面战场，但１２９师还是打
了很多著名的战斗，请您概括地讲讲？

　　刘：在抗战中，父亲有很多战例十分精彩，值得我们今天研究军事工作的人
学习。在作战方面「谨慎」、「多谋」、「精确」，应该是他的特点。

　　经过正式谈判以后，国民党（经周恩来协调）帮助安排了路线、时间、地点，
让共产党３个师进入山西驻地。为了不被国民党方面干扰，更不让日军刺探到我
们的军事机密，父亲很谨慎，完全没有按照蒋介石安排的路线进驻作战区域。

　　１２９师进驻太行地区以后，五战五捷，奇袭阳明堡机场、七亘村伏击战、
长生口伏击战、神头岭伏击战、响堂铺歼灭战，开辟了晋东南抗日根据地和晋冀
鲁豫抗日根据地。其中神头岭伏击战是抗日战争初期歼灭日军最多的一场战斗，
两个多小时歼敌１５００人，击毁４０多辆卡车和山炮。日本的报纸惊呼「由中
国人称为神机军师刘伯承指挥的这场伏击战，是支那一流的游击战术」。

　　七亘村伏击战，在同一地点两次伏击增援娘子关的日军。时任太原会战司令
卫立煌曾多次抱怨八路军「游而不击」，父亲连夜派人冒雨给卫立煌送了在七亘
村伏击战中缴获的日本高级军官的佩刀，意思是告诉他，「你的娘子关没守住，
我们的游击战在七亘村还是创造了奇迹的。」

　　提出「敌进我进」，壮大了我抗日力量记者：刘帅关于「敌进我进」的理论
是什么时候提出的？

　　刘：那是１９４０年，在黎城召开的会议上，父亲提出了太行抗日中的一个
重要战略思想「敌进我进」。１９４０年日军开始「扫荡」，主要想扑灭共产党
的抗日力量。日军的「九路围攻」给我方带来较大损失，所以中共中央军委决定
对全军各部队分期分批整训。１２９师的整训之一就要使部队适应完成「敌进我
进」任务，包括如何发动群众，在敌后建立由武工队和游击队组成的「游击集团」。
１９４１年５月发出「敌进我进」命令，大量部队进入敌后，这一做法有力地打
击了侵华日军的嚣张气焰。

　　「敌进我进」主要是针对敌人的报复性「扫荡」，父亲采用了「内线策应，
外线突击」的策略，指挥军民进行有力反击。

　　当时反「扫荡」是解放区战场敌我斗争的主要形式。他认为，针对日军的
「囚笼政策」，对日军的「蚕食」不能一退再退，应该敌进我进，像打磨盘一样，
应摸敌人的屁股打。

　　「敌进我进」就是不与敌人在内线硬打硬拼，而是以主力转到外线击敌侧背，
打敌基地和交通补给线，迫敌回援和撤退。采用这种办法，１２９师取得了太行
区１９４２年春夏两次大规模反「扫荡」作战的胜利。

　　从１９４３年开始，华北、华中各抗日根据地普遍运用「敌进我进」的方针
开展斗争，组织了大量「武工队」深入敌后，配合根据地的反「扫荡」、反「蚕
食」斗争取得了重大战果。

　　实际上，这是一个非常大胆的做法。在当时，这种提法与井冈山毛主席提出
的「敌进我退」是相反的，所以说父亲在军事上是很敢说自己的想法的。后来到
延安见到毛主席，主席跟他说：「你们这个『敌进我进』搞得好！抗击了敌人，
壮大了我们。」「百团大战」之后，冈村宁次在其日记里写到，「我们以６５%
以上的兵力对付共产党，以３５% 的兵力对付国民党。」

　　讲一点儿《孙子兵法》，帮助理解八路军的抗战。孙子的「胜不可为」是其
一个重要的哲学思想，先求不败，在不败的过程中摸索与敌人斗争的规律，寻求
方法因势利导，从而获胜。父亲就是这么做的，所以说「敌进我进」是八路军抗
战的一个重要步骤。

　　总之，「敌进我进」这一战略举措，不仅有效打击了日军，而且壮大了我军。
１２９师出征时九千多人，走出太行山时三十多万正规部队，七十多万地方部队。
说到底，八路军在抗战中的壮大是在斗争中斗出来的，是靠我们实施了正确的战
略举措，发动群众、扎根群众得来的。

　　「扫荡」与反「扫荡」

　　记者：日军１９４２年对太行山的「五一大扫荡」，重点攻势是太行山南部
１２９师师部，刘帅率部四昼夜艰苦奋战胜利突围。冈村宁次评价说，「此次
『扫荡』唯有一个『刘伯承集团』没有受损，日后定当多加注意。」请您讲讲当
时的情况？据说当时日军一万五千多人，而刘帅只有两千人？

　　刘：父亲在指挥反「五一大扫荡」时主要有两个特点。

　　第一是准备得早。他派出的侦察分队５月初就报告，日本小分队化装成中国
人分组配翻译进行训练，父亲判断日军的大规模「扫荡」即将开始。６月９日日
军开始行动，而父亲在５月２１日就让部队完成了准备工作，开始转移。日军以
为八路军的司令部还在原地，当然扑个空。

　　第二个特点是对日军的「扫荡」战术有充分的分析。日军对八路军的「扫荡」
使用的战术是「铁壁合围」，父亲对日军这一战术有详细的分析和周密的对策。

　　日军「铁壁合围」是对袭击目标进行第一次包围，如果发现八路军有突围的
情况，紧接着实施第二次包围。父亲根据日军出兵的不同方向，在地图上标了不
同的「利害变换线」，同时对突围也有上、中、下三种方案。上是找到敌人合围
的最后缝隙，在敌人接近变换线时跳出去。中是用小股部队袭击日军，制造缝隙
带领司令部机关跳出去。下是一边打，一边向深山里退。整个抗战中，父亲从未
失过手，每次都能带机关部队跳出日军的「铁壁合围」。

　　父亲打仗的特点是谨慎、多谋、精确，这也来源于他勇敢、镇静、周密思考，
重视侦察工作。为准确利用「利害变换线」突围，他经常亲自到阵地上观察敌情。
李聚奎上将曾回忆，在与日军作战时，刘师长为了观察地形，经常亲自到前线阵
地上去，有时候近得连日军的胡子都能看见。所以可以说，父亲的运筹帷幄来源
于知己知彼，来源于对战场态势的正确感悟。

　　１９４２年抗日烽火如火如荼，党中央毛主席决定给他过五十大寿，以鼓舞
振奋军心。当时朱老总评价他「智、信、仁、勇、严，有古名将风范」。陈老总
评价他「论兵新孙吴，守土古范韩」。

　　　　　　　　　　　　　　　博闻广识

　　记者：刘伯承元帅是家喻户晓的常胜将军，在人们眼中都认为他是一个军事
天才。您所了解的刘帅是怎样开展军事战略研究的？

　　刘：现在有些影视作品喜欢把将军写成「爱发脾气，爱骂人，喝了酒，一阵
厮杀，仗就胜了」，实际不然。大军事家吴起说「总文武者，军之将也」。父亲
的制胜谋略和克敌妙法，来源于他对战争理论的研究和博览群书、学识渊博。

　　抗战出征前夕，他在自己的日记里写道：「我现在要读的书是《国际七次大
会报告及决议》、《社会科学》、《辨证法》、《经济学大纲》……」父亲常说：
「打仗要多用脑子。敌我斗争，不仅是军事力量的比赛，还是政治、经济、文化
全部力量的决斗。不仅斗力，更主要的是斗智。」

　　此外，他还十分注重对部队进行军事理论的培养。在辽县时，在一间窑洞似
的房子里，父亲经常在昏暗的煤油灯下伏案疾书，常常是彻夜不眠。在短短的十
个月中，他撰写和翻译出一系列关于游击战的最新论著和译作，大概有近１０本。

　　父亲从事翻译工作也有一个特点，翻译词汇与实际意思紧密相联，比如说
「游击战」，英文是ＧｕｅｒｒｉｌｌａＷａｒ，最初被直译作「黑猩猩战」，
中国人看不懂。父亲根据游击战的特点，高机动性作战和突然进攻，又根据《史
记·李广传》中「李广擅游击」，恰当地发明了「游击战」这个词。

　　父亲是一个军事理念领先，又从实际出发的军人。１９３３年红军通信只靠
送信的交通队，父亲当时从军委总参谋长调任红军总参谋长，到瑞金（任总长、
红大校长、卫戍司令）工作后，建立了司令部系统，一局为通讯局，通讯局下设
有三个处。他曾指出「不建立司令部系统，军队就无法发展壮大」。他主张「治
军先治校」，今天军校的水平，就是明天军队的水平。

　　记者：刘帅的很多军事思想很超前，值得我们现代人好好研究学习。他是如
何把这些理论推向军事训练和作战中的？

　　刘：实际上父亲很能接受现代化思想，尤其对军队建设，他有一套非常成熟
的想法。建国之初，他主动请缨从事军事教育工作，得到毛主席、周总理和朱老
总的高度赞赏。父亲全身心投入军事教育，并向主席提出了「革命化、正规化和
现代化」的「三化」建军思想，编写了我军第一部《战役法》，为我军培养了一
批善于指挥各兵种协同作战的指挥员。

　　父亲也十分注意抓好实兵演习这一环节，反复强调这是和平时期提高指挥员
训练水平的有效途径。在南京军事学院设立了教导团，请南京军区一支部队，为
军事学院教学提供实兵演习训练。１９５１年１月南京军事学院开学，当年６月
就组织了临淮关演习，这是我军第一次大规模、多兵种联合江河进攻战斗实兵演
习。１９５４年１１月在山东又组织了当时最大规模的，集团军由进攻转防御，
司令部带部分实兵联合军演。

　　上世纪８０年代，我在组织父亲的传记采访中得知，由于当时这两次演习是
首次合同作战演习，一些潜伏的国民党军人以为是美国支持下的反攻大陆开始了，
出来配合，结果被演习部队抓获。

　　此外，在军事学院的教学中他倡导「战术为经，技术为纬」的原则。学员先
学习基本知识、理论概则，打下基础，然后通过图上作业，现地作业，以致实兵
演习来提高战术水平。

　　父亲在主持军事学院工作期间共培养了４０００多名学员，特别是战役系５
２名高级干部完成学业，这些学员在抗美援朝战争和我军现代化、正规化、革命
化建设中都发挥了突出的作用。

　　　　　　　　　　　以联合牵引军队现代化建设

　　记者：刘帅不愧为一位具有深厚理论素养和丰富实践经验的军事教育家。那
时他提出的「合同作战」是不是和我们现在说的「联合作战」差不多？

　　刘：从军事角度讲是不一样的。「联合作战」，西方人用的是ＪｏｉｎｔＯ
ｐｅｒａｔｉｏｎｓ这个词，俄罗斯称「协同作战」（Ｃｏｏｐｅｒａｔｉｖｅ
Ｃｏｍｂａｔ），俄罗斯强调的是部队之间互相协同，还没有到「联合」这个程
度。所以父亲琢磨很久，最后译成「合同」，「合同」这个词也是他创造的。

　　建国之初父亲提出「三化」，即革命化、正规化和现代化，他的思路是以联
合牵引军队的现代化建设，这一点和美国欧文斯（Ｗｉｌｌｉａｍａ。ｏｗｅｎ
ｓ）倡导的「新军事革命」有些类似。「新军事革命」就是一场以一体化联合作
战为牵引的军事革命。所以「合同作战」问题的本质就是我们必须有一个合同标
准，才可能实施合同作战，否则你一套我一套做不起来，这是一个很现实的问题，
所以当时他抓这个事是没有错的。

　　合同作战是兵种之间的，联合作战是军兵之间的，—体化联合是各军兵种在
同一体系下的深度联合，现在美军又提出了「一体化作战」。从英文角度讲，合
同对应Ｃｏｍｂｉｎｅｄ，联合对应Ｊｏｉｎｔ，一体化对应Ｉｎｔｅｇｒａｔ
ｅｄ，一体化联合对应ＩｎｔｅｇｒａｔｉｖｅＪｏｉｎｔ。

　　现在有说法称美国的「新军事革命」就是「信息化」，其实美国「新军事革
命」中就没有「信息化」这个词。美国每年对中国都有一个「军力评估报告」，
谈到中国的「信息化」，一直用拼音字母，认为中国人翻译的Ｉｎｆｏｒｍａｔ
ｉｏｎｉｚｅ这个词不可理解。欧文斯在他的《揭开战争迷雾》一书里写道「新
军事革命就是一体化联合作战和蕃篱思想的斗争，最终实现了一体化联合作战」。
他还说，「科学技术发展是推动新军事革命的动力，而发轫是思想观念的更新—
—接受一体化联合作战的理念。」

　　父亲倡导的以联合牵引军队现代化建设的理念是很有前瞻性的。如果不联合
作战，各军兵种就无法取长补短，发挥其最大效益，也无法对付全谱威胁。联合
作战是目的，信息化只能是手段，不抓纲，只抓目，一定会把「信息化」搞成换
计算机、换通信设备、换大屏幕。


评论：这篇文章写得有点过了，神头岭战役确实打得不错，但即使当时的战
报也是说毙伤俘敌军１５００人，这里被理解成了消灭１５００人，而事实上日
军自称的损失还要小得多。作为抗战初期胜利战役之一，神头岭战役确实展现了
刘帅高明的战术，但是由于当时中国军队和日军在技战术能力、武器装备上的差
距，能给日军造成的损失还是很有限的。对当年中国军队的战斗力要客观评价，
妄自菲薄、故意贬低或者过度吹嘘，都无助于我们了解历史。

[url]http://www.chinanews.com/mil/2015/01-13/6963650.shtml[/url]

[[i] 本帖最后由 菩提之王 于 2015-3-10 16:26 编辑 [/i]]

刘伯承元帅是军神。护国战争时就得了的名号。不是吹的，后来鬼子的冈村也称赞过的，能得到对手称赞的军人有几人？只因为平型关大捷是第一个较大的胜仗，意义大。而后来其他类似规模的战斗，太多了，宣传不过来啊！

别逗了 中共的所谓抗战史最有战果 最可信的也就是黄桥事变 而其对日军的袭扰无不数十倍地夸大战果 比如上面说的平型关“大捷” 有兴趣的可以自己算算 中共报的杀敌数比日军参战人数大约还多200人 中日战争史都有不同程度的夸大战果 虚报敌数等情况 其实中外古今无不如是 但相对而言日方的记述还是有基本的历史尊严感 目前历史研究也基本都是以日方历史为主 参考台方资料 至于中共的记述 呵呵 你猜猜人大北大的历史教授们信不信

这种宣传都信、真是无语了，就好比现在的抗战神剧一样，看起来是解气、但真实度就不敢恭维了。自从平型关战斗以后八路军就以化整为零在战斗，基本没成建制的武装在合日本战斗，只是有所为的地道战、地雷战、伏击战在于小日本抗争，而这些基本都发生在山东。而在当时共产党基本都是以发展武装力量为主，要不抗战胜利后共产党武装力量那么强大，就连当时的平型关、百团大战毛大人都是不同意打的，特别是百团大战到现在都成在真意。请不要神剧看多了就自认为这就是现实，抗战历史是血的教训、是我们先辈用鲜血与生命换来的这血的教训，而不是拿来乱搞的。

在维基上一篇藏头露尾，闪闪缩缩的词条，只有中文，且只有党刊来源的文章，信不信？由你吧 :lol:  

[color=Blue]神头岭战斗[编辑]
神头岭战斗
日期：        1938年3月16日
地点：        山西省潞城县神头村
結果：        八路军胜利
參戰方
国民革命军第十八集团军第129师386旅771、772团及769团        日军108师团芭尾部、16师团林清部
指揮官和领导者
刘伯承       
伤亡与损失
240余[1]        1500余，被俘8人[1]
神头岭战斗是中国抗日战争中中日双方的一场战斗。

当时根据侦察，黎城日军为三百余人。于是129师袭击该城，吸引涉县、潞城的援兵，并在神头岭伏击成功[2]。1938年3月16日，129师采用攻点打援的战法，发起战斗得胜。129师缴获各种枪550余支，缴获骡马600余匹[1]。

§参考来源[编辑]
^ 1.0 1.1 1.2 《中国人民解放军全史》军事历史研究部 编，军事科学出版社，2000年，ISBN 7-80137-315-4，卷“中国人民解放军战役战斗总览”
^ 徐向前. 历史的回顾. 解放军出版社. 1987年: 595. ISBN 7506501260 （简体中文）.[/color]

最搞笑的是，居然有600余匹骡马，日军也骑骡马了？难怪3个月灭不了中华民国。

[[i] 本帖最后由 mysimsyd 于 2015-3-13 14:17 编辑 [/i]]

*** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 ***

刘伯承独眼元帅 日军眼中的军神 做眼睛手术的时候刀剜腐肉不带打麻药的

回复 5楼 的帖子

日本人用骡马有啥奇怪的？《兄弟连》里面，诺曼底空降之后，打的德军那个炊事车不就是马车吗？

二战期间，全世界就没有哪个国家是完全机械化了的，因为无论是机械产量还是工业产量，陆军要是完全机械化的话吃不消的，所以德国人当年研究的就是把坦克部队集中配置组成坦克集团军，然后拉去前线打的。

至于日本人就更是各种骡马用了，甚至在缅甸的英帕尔战役中，由于骡马都不够，于是从当地征调了牛，羊甚至猴子——对，猴子。那在中国战场带着骡马上战场有啥不可以的？而且别忘了当时的中国不是现在的中国，满地都是高速公路的，当时很多地方都是土路，甚至没路，这种状况下四条腿明显比四个轮子给力多了。而且神头岭，听名字就知道是啥地方了，不用骡马运补给难道叫日本人自己扛的？或者是要开三菱越野车上去:titter

至于战果，1500人应该是没有啥问题的，但是具体来说是不是全是日军，存疑问。可是如果不全是日军而是有1000多伪军的话，又解释不了为啥总共就抓了八个俘虏的问题。

而且日本战史也不是完全可靠，各种遮遮掩掩的春秋笔法在，甚至有明明和对面打了一个多月，某旅团都损失惨重无法继续作战，让其他人换下去了的，结果整场战役的死亡人数连100人都不到的。。。这是侮辱人的智商吗？

那时候我鳖没有一口气吃掉战斗部队500人以上的部队能力吧  除非全是辎重部队

真是 一篇搞笑的采访。:titter
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记者：刘帅不愧为一位具有深厚理论素养和丰富实践经验的军事教育家。那。。
记者：刘帅的很多军事思想很超前，值得我们现代人好好研究学习。他是。。
记者：刘伯承元帅是家喻户晓的常胜将军。。

书海无涯，重在选择，有的东西能看，有的不能。而这就是典型的不能看的东西。。当然，对我来说的。:titter
逻辑什么的就不说了，你倒是问问出处啊，别两嘴皮子一翻就开始吞吐马P了。
======
“当时国民党人包括张学良要与日本打，但被蒋介石按住了。结果
日本人把整个东北都占领了。之后，张学良又要反击，但蒋介石又说东北本来就
是满州人的，给他们算了”

。。。你确定这是个将军在说话？:sweat

[[i] 本帖最后由 Dragonqa 于 2015-3-18 20:06 编辑 [/i]]

政府的宣传镇的不能信，在抗日中基本上伤亡对比是1：3的，很多的数字宣传就是假的，国家的历史不要像抗日神剧一样好吗，一个是侮辱了人民的智商，同时也侮辱了抗日的英烈那么好对方日本，为什么那么多年胜利不了心知肚明

回复 5楼 的帖子

日本兵能骑上骡马的都是装备好的，大多数都还是步兵，不要高估了鬼子的实力。面对美德苏，日本兵就是泡屎

数据就不要较真了，国共双方都没有打出什么拿得出手的战役，也没办法，以当年的国力没有亡国就很不错了，总之最后我们赢了就是了