52250627 2012-5-19 00:10
互联网大变革来临 腾讯重组属守业之策[2P]
[size=4][font=宋体]【IT商业新闻网讯】（记者 叶舟 慕习）创业难，守业更难。这句话对马化腾而言，或许体会更加深刻。登上“老大”的位置难，守住“老大”的位置难上加难。
2012年，群雄争霸的互联网江湖，变数频生。一个不小心，就会成为下一个“柯达”，下一个“雅虎”。
更大的变数还在后头。伴随互联网“新宠”的到来，一切都已不再是从前，用户变得不可控，需求变得多元化，广告需要精准定位，这一切让老一代互联网企业无法安眠，连腾讯似乎也感到了惶恐与不安。
[b]变局前夜 猜测与传闻漫天飞舞[/b]
北京时间2012年5月17日，腾讯业务全线重组的消息弥漫在令人窒息的空气中。因为，无数的观众屏住了呼吸，憋足了劲儿等待着5月18日腾讯重组大戏的上演。
据悉，腾讯公司将于5月18日对外宣布公司重大重组，涉及整个公司的各个部门，有消息称，由过去的八大业务线整合为六大业务线。据消息人士透露，就算是腾讯内部员工，目前对于公司架构重组的详细计划也只是处于猜测阶段，5月18日腾讯公司将对内部和外部同步公开重组的详情。至于重组的方向，该消息人士指出“重组”将会遵循“1、以用户为核心；2、适应最新的互联网潮流；3、寻找更多平台共赢的结果。”三大原则。
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而又有最新消息称，腾讯将电商、搜搜和微信分拆谋上市。而此前有媒体报道称，腾讯重组意在全力进军移动互联网。总之，一时间尽管猜测众多，但有关重组的具体信息少有披露。
[b]电商、搜索等业绩与流量不匹配[/b]
“腾讯电商、搜索以及门户广告销售业绩与实际流量很不匹配” 红十三私募基金合伙人，趋势沙龙创办人符德坤告诉IT商业新闻网叶舟称，新一代互联网的火速发展给老一代互联网企业带来了巨大挑战。
其实，腾讯应对互联网大变革早已开始，以QQ为基点形成矩阵式布局，QQ、Q+、朋友网以及研发的各种应用整体联动，形成全新的社交关系网，这样做既可以深度挖掘QQ用户，又可以全面发力社交平台。近年来，随着移动互联网的发展以及微博等的应用，QQ用户的黏性极速下降，这一点令腾讯感到了恐慌。
过去QQ一统江湖的地位现在已经受到了挑战，腾讯重组布局依照SNS矩阵、电商矩阵、传媒以及娱乐四大板块。符德坤继续说道，社交化网络以QQ为基点，全面发展社交网络服务；电商矩阵是整合拍拍网以及QQ商城，包括最近控股的易迅，电商矩阵的布局应该是按照阿里模式，走平台路线；传媒矩阵，腾讯的大渝网和腾讯新闻已经有前期布局和积累；娱乐矩阵是整合QQ视频、QQ游戏以及影音等业务。
资深互联网观察家王利阳也表示称，腾讯业务部门重组对于腾讯来讲是发展至今最大的一次战略调整。过去腾讯依靠一个小企鹅积累了数亿忠实用户。但在今天，腾讯的IM软件已经不能带动QQ用户数增长了，对腾讯而言，网民数量已经发展到了瓶颈，急需深入挖掘网民的价值。
中国电子商务研究中心莫岱青在接受IT商业新闻网记者采访时表示，现在腾讯电商已经全面开花了，关于腾讯控股易迅网，腾讯能够给易迅带去流量与资金；对于腾讯来说，通过和易迅的合作，也能借鉴它在电商运营方面的经验，也能利用易迅的物流和服务。
另外，腾讯在电商中的投入严重拉低了整体业绩。5月16日，腾讯公布了2012年第一季度财报。值得注意的是，这次腾讯首度将电商收入作为一个单项列出。报表显示，腾讯电商业务收入为7.53亿元人民币，占第一季度总收入的7.8%。然而其收入成本约为7.32亿元，如果抛开其成本投资等不计，腾讯电商很可能仍面临亏损。而其在电子商务领域的市场份额在与京东和阿里相比，也处于尴尬的局面。据IT商业新闻网在中国电子商务研究中心独家获得的2011 年中国B2C网络市场交易份额占比图中，可以清晰的看到腾讯控股的易迅网市场份额仅占1.4%。据悉，中国电子商务研究中心对该数据也即将发布。
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据腾讯内部人士透露，公司电商这块仍处于亏损状态。QQ网购从去年10月上线到现在，日均交易只有30几万元。其收购的好乐买、珂兰钻石仍持续亏损。而腾讯电商业绩一贯坚挺的易迅，实际上也处于亏损中。
[b]未来互联网大变革的守业之策[/b]
腾讯业务线重组，王利阳认为，从外界大环境上看，腾讯业务部门调整也意味着腾讯战略方向的重大转型，尽管腾讯游戏与广告能带来不菲的收入，但电商与移动互联网目前给腾讯拖了后腿。不过，这两块市场未来的发展潜力巨大。
而从内部环境上，据悉，腾讯内部有非常多的产品在研发，连腾讯员工都数不清腾讯究竟有多少款产品。腾讯过去是在“打江山”，保住小企鹅大腿，模仿竞争对手推一些有市场的产品就能发展的非常滋润。
但是现在已经到了腾讯“守江山”的时候，如果再山寨其他人的产品，腾讯将会逐渐被互联网企业孤立。腾讯并不缺乏技术，而是缺乏创新，腾讯的部门重组也应该是为了给腾讯带来新的活力，走一条新的发展道路。
符德坤则从互联网变革的角度谈了腾讯的守业之策，他说，目前，移动互联网和社交网络的发展，过去那种大而全的传统广告模式受到了挑战，取而代之的精准定位广告更受青睐，口碑传播与推广成了新宠，同时像美丽说和蘑菇街等新的营销模式也给传统广告带来了冲击。
面对这些变化，老一代互联网企业只能求变。符德坤还把未来互联网的发展特点总结为碎片化、智能化和运用化。他说，正是这些变化逼着腾讯调整结构。
对于腾讯重组的必要性，互联网资深观察家、速途网评论中心主编丁道师说：“一般来说，一个企业由小到大发展的过程中，随着市场环境的变化和行业的发展，必然要经历战略的转型和内部组织架构的调整。”腾讯现有员工超过2万人，如此庞大的一个集团公司，管理和沟通上的问题颇为棘手。为了能够高效的管理运作，避免可能出现的“大企业病”，腾讯必然要转型重组。只有这样，才能守住老大的地位。
腾讯重组，实际上意图很明显，因为移动互联网趋势已经越来越逼近。4G时代主编城宇说道，布局移动互联网既是腾讯未来重点投入的领域，同时也有可能成为未来腾讯营收的重点。
“对于任何一家企业而言，庞大的组织架构往往在管理层面上错漏百出。特别是腾讯当前飞速膨胀的业务发展，按照马化腾以业务职能划分的管理体系，重组之下必然走向整合之路。” 易观国际观察家周晓锋说。
[b]腾讯业务全线重组可能遭遇的难题[/b]
腾讯对其“巨无霸”业务整合，谈何容易？无论是从管理角度抑或业务角度看来，这一次变局带来的影响都不仅仅只是业务架构分化，更是纵向扩充的发展布局。周晓峰如是说。而丁道师认为，腾讯重组后，必然有人员结构的调整，这有可能导致一批人出走创业。目前，企业管理信息系统难以跟上腾讯快速发展的脚步，会出现管理方面的其他漏洞。如果转型遇阻，公司估值下降的同时，也会给对手带来可乘之机。
“腾讯的业务具有稳定性，业务全线重整不会出现太大的问题。”符德坤说道，影响都是暂时的，过渡性的。因为腾讯具有深厚的企业信仰。润邦投资战略总监宗宁则认为，业务重组，利益矛盾不可避免，受宠的业务线团队重新划分地盘，而之前的被重视的老团队败北后，难免不会计较资源的倾向性。总之，战略变化就会起利益纠纷。
现在移动互联网是发展初级阶段，所以包括盈利模式和未来走向都不太确定，这就需要企业根据市场环境和竞争对手进行实时分析并作出预判，这样才能走的更长更远。城宇说道。而王利阳认为，重组必定会涉及人员调动，TAB三巨头相互挖角的事一直存在，在腾讯业务重大调整的过程中，必然会涉及到一些利益在里面，这个时候就有可能出现很多人才流动问题。[/font][/size]
gerrysong 2012-5-19 09:13
腾讯就是一个本土化的山寨企业 用了10几年QQ 没见过一个让人眼前一亮的自主创新
当年的ICQ 我们还可以找国外的陌生人聊天练习英文时，腾讯推出中文即时通讯软件OICQ
于是便开始了无尽的山寨之路
腾讯依托庞大的用户群 不断推出以QQ号为基础的各种应用服务 并且收费
试问，当网民对QQ的依赖下降时，腾讯要如何？
改组？治标不治本！
创新？长久发展之道！
king19770701 2012-5-19 09:33
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bakasen 2012-5-19 09:36
腾讯我觉得是国内山寨出名牌的企业，对腾讯的感觉就是：没有一样东西是原创的，都是以模仿得来的。
现在腾讯使用用户相对较多，是因为腾讯刚好在国内互联网普及时抓住了机遇，让QQ因此出名了。这种模式，已经过了10多年了，但再这样也去也不是好办法。改组只是权宜之计。不创新的企业是很难生存的！
sinagroup 2012-5-19 23:34
互联网的变化是变幻莫测的，大哥也在思变，不然就会成为下一下雅虎！
cfwolf 2012-5-20 03:47
什么变革，如果说国外的i变革是技术层面的，创意方面的，那我们的就只有利益的再分配而已，无聊。
xaoop 2012-6-5 12:49
腾讯一直以来都是以抄袭来生存的，也抄习惯了，就算重组，依然会继续抄袭下去，这可是腾讯的生存之道，我认为腾讯重组就像政界换领导只是给人一种新的不会比旧的差的错觉
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