妖妖妖 2012-1-14 08:31
约翰•史考利接受BBC采访 直言与乔布斯的关系 [1P]
苹果前CEO约翰•史考利是第一个给乔布斯指导建议，但是后来又与乔布斯产生冲突，导致乔布斯于1985年离开苹果。1993年，史考利被迫退出苹果董事会。自此他便以投资人与主管的身份活跃在多家科技公司之中，包括Audax Health公司。
作为该公司CEO的顾问，他和公司年轻的CEO一起参加了今年的CES电子展，为公司Careverge医疗保健社交网络宣传造势。Audax的创始人Grant Verstandig表示：“因为他（约翰•史考利）在苹果和百事的经验能够帮助我……他在改变公司业务方面起到了十分关键的作用，因此我们之间也已经建立起了牢固的合作关系。”
但是就像书中所讲，乔布斯和斯考利并没有因为离开苹果而从此一蹶不振。日前BBC在CES展会上对斯考利进行了采访，采访期间他坦白了当年与乔布斯之间的事情。
Q：您还没有阅读《乔布斯传》，但是你却和那些已经读过这本书的谈论它。有些人会根据书中的描述议论你和乔布斯之间的关系，对此您是否担心呢？
A: 我并不怎么担心这个问题，因为我清楚地知道在80年代的时候都发生了哪些事情，因为我就身处其中。
我和乔布斯都没有读过这本书，很讽刺。不过我已经看过沃尔特•艾萨克森接受的采访，我觉得很可靠。
我觉得他已经捕捉到了乔布斯真正的伟大之处，而且我从那些已经读过这本书的人口中了解到，艾萨克森在书中确实澄清了一些事情——比如我没有解雇乔布斯，苹果当时是一个盈利十分不错的公司。
我离开苹果的时候，他们还有20亿美元（13亿欧元）现金储备。
它是当时世界上最盈利的电脑公司——不仅仅是个人电脑——在电脑销量方面苹果排名第一。所以，一直以来关于我解雇斯蒂夫以及毁了苹果的说法并非真实。
在我离开苹果之后到乔布斯回归苹果的这段时间里发生了太多事情。
Q：从书中我们了解到，斯蒂夫•乔布斯在你面前的时候会挑你想听的话来说，但是背后对你则是强烈的不满。要管理他到底难到什么程度？
A：我觉得当万事顺利的时候我和斯蒂夫之间的关系简直好的不得了。他对消费者市场营销十分感兴趣，因为他认为未来个人电脑行业营销电脑就和我们销售大品牌消费者产品——百事和可口可乐一样。
我进入苹果并不是因为我了解关于电脑的所有事情，而是因为苹果必须将Apple II的生意坚持下去，它几乎就要走到尽头了。我们用了3年的时间才积累了足够多的现金，乔布斯才能够创造Macintosh，才能有时间来完成这些，成功发布Macintosh。
所以那段时间我和斯蒂夫的关系十分融洽。
1985年，Macintosh Office进入市场但是失败了，乔布斯陷入深深的恐慌之中。他十分消沉，对于他想要降低Macintosh售价一事我们产生了很大的分歧。我希望我们能将更多精力放在Apple II上，毕竟我们是一家上市公司。
我们需要Apple II能够带来的利润，而且要降低Macintosh的售价我们受不起，因为我们需要Apple II的利润来证明我们的收入，而不仅仅是解决Mac的问题。
这样分歧产生了，我和斯蒂夫互相摊牌。最后董事会对此进行调查，他们认为我的立场才是他们想支持的那一个。
可笑的是后面的事情一如摩尔定律所描述，而并非斯蒂夫或我可以决定的。1985年电脑功能不够强大，无法进行严密的图形处理，可以进行激光打印。讽刺的是18个月后，电脑功能变得强大，我们对Mac Office进行重命名——Desktop Publishing，这回它在市场上广受欢迎。
这不是我的主意，全部都是斯蒂夫的，只不过他提前了一年半的时间想出这些而已。 [img]http://images.weiphone.com/attachments/photo/Day_120113/97760_b2141326465606cdbf444ff55af74.jpg[/img]
sandrewwww 2012-1-14 16:18
苹果的恩恩怨怨，乔帮主不是神，史考利也不是傻瓜
jiller 2012-1-17 19:51
乔布斯有一点说的是很对的，
约翰•史考利本质上是个商人，
而乔布斯本人则是处在艺术和技术的交叉点上，
矛盾由此而生，
在线客服(1)